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　　一年之計在于春。2月22日至24日，東方雨虹集團生產運營中心于順義生產基地開展了為期三天的內部總結培訓大會。此次內訓，旨在共同探討持續發展的長遠之計。 　　2月22日，東方雨虹董事長李衛國、副總裁陳永初、生產運營總監陸殿富、生產運營副總監劉金景出席現場，與學員們共同完成了莊重的內訓啟動儀式。 

　　董事長李衛國在啟動儀式上表示，生產運營體系已經進入了新的階段，東方雨虹也朝更高、更遠的目標邁進；生產運營要從技術和創新角度出發，推進精益生產，更要視安全生產、產品質量為生命；向更高的目標進發，前行路上始終做到務實謙卑、志存高遠、居安思危、枕戈待旦。 　　本次內訓以“保障供應、穩定質量、嚴控成本，勇擔責任、精確控制、追求實效”為主題，就精益生產、安全生產、質量保證、協同創新等方面展開研討，來自全國10個生產基地的廠級領導、技術保障、設備及車間、安環管理、綜合管理、人力資源、分中心及計劃物流部主任主管級人員出席了本次會議。

培訓現場

  　　集團副總裁陳永初、集團首席技術專家田鳳蘭女士等各模塊專家就生產基地建設與采購高效協同、生產基地設備管理及技術改造、安環項目推進、產品質量提升及人力資源管理等方面進行了專家級闡述并主持小組研討。 

　　為保證目標的順利達成，各生產基地在2017年將繼續全面推行《設備全壽命周期管理》，為目標的達成保駕護航。安全生產是企業生存發展的最基礎、最必要的條件之一；在安環方面，計劃在2017年完善以環境安全生產責任制為核心的管理體系，加快各廠安全專家的培養，同時促進安環工作全員參與，鼓勵報告未遂險兆，防患于未然。 　　在培訓尾聲，東方雨虹總裁向錦明出席總結會并講話，希望大家全力以赴完成生產運營的新年工作目標，認準安全生產至上、產品質量至上，各部門間打好聯動出擊組合拳，同時要“向創新要效益”，遵循知行合一的理念不斷學習和實踐、保持謙虛心態踏實前行。集團副總裁陳永初表示，生產運營中心有自信圓滿完成任務，也鼓勵并鞭策大家“一切歸零”，放下過去的成績，為更高要求的目標而奮斗。